近日，昆明市公安局西山分局（以下簡稱“西山分局”）舉行輔警隊長聘任儀式暨輔警隊伍管理工作推進會，從輔警隊伍層級化管理入手，發掘輔警隊伍中的優秀榜樣，通過聘任輔警隊長、副隊長，提升輔警的工作積極性和主動性，讓輔警隊伍更有凝聚力和戰斗力。

堅持政治建輔 抓實思想政治教育

西山分局以學習貫徹黨的二十大精神、常態化開展理論學習、全警實戰大練兵、最小作戰單元實戰實訓為基礎，全面提升輔警隊伍的政治素養、工作能力和業務水平。

抓牢思想教育。依托西山分局黨史警史教育基地、轄區內紅色教育基地，為輔警隊伍注入紅色基因。

抓強業務培訓。對新招聘輔警開展“入警第一課”，從紀律、保密、法律、隊列、接處警技能等方面進行崗前培訓。

在日常工作中重點圍繞協同作戰能力、快速反應能力、實戰處突能力和安全防護能力等方面進行訓練，通過“理論學習+模擬實戰”的方式，從思想上樹牢為民服務意識，從能力上提升處置各類警情的專業素養。

堅持規范管輔 抓實隊伍源頭管理

西山分局通過規范輔警招聘、嚴格用工管理等方式，強化輔警隊伍源頭管理，讓輔警隊伍的管理更規范。同時，在隊伍管理方面，西山分局全面推行分層分類管理，根據警務輔助人員的實際工作情況，設定崗位層級、崗位類別，拉開薪酬層級差距，在隊伍中形成“比學趕超”的氛圍。

堅持監督強輔 抓實責任管理鏈條

抓實隊伍監督，壓實管理責任。按照“誰使用、誰管理、誰負責”原則，由具體用工部門和“帶輔”民警承擔輔警隊伍管理的直接責任，定期開展談心談話、風險隱患排查、健康評估等工作，及時發現問題、隱患并建立問題清單，立行立改，逐項銷號。

通過聘任優秀輔警為本部門輔警隊長、副隊長的方式，明確輔警隊長、副隊長在隊伍管理和業務指導方面的職責和權限，實現輔警隊伍監督管理內部運轉，有效提升管理效率。